Удосконалення системи HR менеджменту підприємства в умовах невизначеності
Вантажиться...
Дата
2026
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Дипломна робота на тему: « Удосконалення системи HR менеджменту підприємства в умовах невизначеності » містить 87 сторінок, 18 таблиць, 12 рисунків, 2 додатоки. Перелік посилань нараховує 45 найменувань.
Метою роботи є аналіз системи HR-менеджменту ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат» в умовах невизначеності та розроблення практичних рекомендацій щодо її вдосконалення.
Об'єктом дослідження є система HR-менеджменту ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат».
Предметом дослідження є практичні підходи до вдосконалення управління персоналом промислового підприємства в умовах невизначеності.
База дослідження - ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат».
Методи дослідження. У роботі застосовано статистичний аналіз фінансово-економічних показників підприємства в динаміці; PEST-аналіз та матрицю «вплив–керованість» для оцінки зовнішнього середовища; авторське анкетування персоналу для діагностики рівня задоволеності та виявлення проблемних зон; метод порівняння та узагальнення для формування практичних рекомендацій.
Результати роботи. Розроблено чотири напрями вдосконалення HR-системи підприємства: щоквартальний корпоративний захід «День команди KCPM» для згуртування колективу; система «Кар'єрних карток» із прозорими критеріями кар'єрного просування; участь у державній програмі «Досвід має значення» для залучення досвідчених спеціалістів; розбудова бренду роботодавця у соціальних мережах для охоплення молодіжної аудиторії. Три з чотирьох ініціатив також спрямовані на вирішення виявленої проблеми скорочення частки молодих працівників на підприємстві: соціальні мережі формують привабливий образ комбінату ще до першого контакту з кандидатом, «Кар'єрні картки» дають молоді розуміння власних перспектив після працевлаштування, а «День команди» створює середовище, в якому новому працівникові хочеться залишатися. Загальні витрати на реалізацію становлять 548 132 грн на рік. Очікуване зниження плинності кадрів до 2,2-2,4%, підвищення успішності адаптації до 84-86%, зростання доходу на одного працівника на 6,3% упродовж двох років.
Рекомендації щодо використання результатів роботи. Запропоновані рішення можуть застосовуватись іншими підприємствами целюлозно-паперової та суміжних галузей промисловості для вдосконалення кадрової політики які функціонують в умовах кадрового дефіциту та невизначеності зовнішнього середовища. Комплекс інструментів є масштабованим і адаптованим до роботи в умовах обмежених фінансових ресурсів.
Опис
Ключові слова
HR-менеджмент, управління персоналом, невизначеність воєнного часу, кадровий дефіцит, бренд роботодавця, адаптація персоналу, плинність кадрів, мотивація, корпоративна культура, целюлозно-паперова галузь, HR management, human resource management, uncertainty, wartime conditions, workforce shortages, employer branding, employee adaptation, staff turnover, motivation, corporate culture, pulp and paper industry
Бібліографічний опис
Джурук, О. Я. Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Джурук Ольга Ярославівна. - Київ, 2026. - 87 с.