Удосконалення системи HR менеджменту підприємства в умовах невизначеності

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorГригорова, Зоя Валентинівна
dc.contributor.authorДжурук, Ольга Ярославівна
dc.date.accessioned2026-09-28T08:52:35Z
dc.date.available2026-09-28T08:52:35Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractДипломна робота на тему: « Удосконалення системи HR менеджменту підприємства в умовах невизначеності » містить 87 сторінок, 18 таблиць, 12 рисунків, 2 додатоки. Перелік посилань нараховує 45 найменувань. Метою роботи є аналіз системи HR-менеджменту ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат» в умовах невизначеності та розроблення практичних рекомендацій щодо її вдосконалення. Об'єктом дослідження є система HR-менеджменту ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат». Предметом дослідження є практичні підходи до вдосконалення управління персоналом промислового підприємства в умовах невизначеності. База дослідження - ПрАТ «Київський картонно-паперовий комбінат». Методи дослідження. У роботі застосовано статистичний аналіз фінансово-економічних показників підприємства в динаміці; PEST-аналіз та матрицю «вплив–керованість» для оцінки зовнішнього середовища; авторське анкетування персоналу для діагностики рівня задоволеності та виявлення проблемних зон; метод порівняння та узагальнення для формування практичних рекомендацій. Результати роботи. Розроблено чотири напрями вдосконалення HR-системи підприємства: щоквартальний корпоративний захід «День команди KCPM» для згуртування колективу; система «Кар'єрних карток» із прозорими критеріями кар'єрного просування; участь у державній програмі «Досвід має значення» для залучення досвідчених спеціалістів; розбудова бренду роботодавця у соціальних мережах для охоплення молодіжної аудиторії. Три з чотирьох ініціатив також спрямовані на вирішення виявленої проблеми скорочення частки молодих працівників на підприємстві: соціальні мережі формують привабливий образ комбінату ще до першого контакту з кандидатом, «Кар'єрні картки» дають молоді розуміння власних перспектив після працевлаштування, а «День команди» створює середовище, в якому новому працівникові хочеться залишатися. Загальні витрати на реалізацію становлять 548 132 грн на рік. Очікуване зниження плинності кадрів до 2,2-2,4%, підвищення успішності адаптації до 84-86%, зростання доходу на одного працівника на 6,3% упродовж двох років. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Запропоновані рішення можуть застосовуватись іншими підприємствами целюлозно-паперової та суміжних галузей промисловості для вдосконалення кадрової політики які функціонують в умовах кадрового дефіциту та невизначеності зовнішнього середовища. Комплекс інструментів є масштабованим і адаптованим до роботи в умовах обмежених фінансових ресурсів.
dc.description.abstractotherBachelor’s thesis on the topic “Improvement of the Enterprise HR Management System under Conditions of Uncertainty” includes 87 pages, 18 tables, 12 figures, and 2 appendix. The bibliography consists of 45 references. The purpose of the study is to analyse the HR management system of PJSC "Kyiv Cardboard and Paper Mill" under conditions of uncertainty and to develop practical recommendations for its improvement. The research object is the HR management system of PJSC "Kyiv Cardboard and Paper Mill". The research subject comprises practical approaches to improving human resource management at an industrial enterprise under conditions of uncertainty. The research base is PJSC "Kyiv Cardboard and Paper Mill". Research methods include statistical analysis of the enterprise’s financial and economic indicators over time; PEST analysis and an impact–controllability matrix for assessing the external environment; a custom employee survey to assess satisfaction levels and identify problem areas; and comparative and synthesis methods for developing practical recommendations. Results of the study. Four directions for improving the enterprise’s HR system were developed: a quarterly corporate event “KCPM Team Day” aimed at strengthening team cohesion; a “Career Cards” system with transparent promotion criteria; participation in the state programme “Experience Matters” to attract experienced mentors; and employer branding development through social media to reach younger audiences. Three of the four initiatives directly address the issue of a declining share of young employees: social media helps build an attractive employer image before a candidate’s first contact with the company; “Career Cards” provide young employees with a clear understanding of career opportunities; and “KCPM Team Day” creates an environment that supports employee retention. Total annual implementation costs amount to UAH 548,132. Expected outcomes include a reduction in staff turnover to 2.2-2.4%, an increase in adaptation success rate to 84–86%, and a 6.3% increase in revenue per employee over two years. Recommendations for the use of research results: the proposed solutions may be applied by enterprises in the pulp and paper industry and related manufacturing sectors to improve HR practices under conditions of workforce shortages and uncertainty in the external environment. The proposed toolkit is scalable and adaptable to organizations with limited financial resources.
dc.format.extent87 с.
dc.identifier.citationДжурук, О. Я. Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Джурук Ольга Ярославівна. - Київ, 2026. - 87 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/83521
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectHR-менеджмент
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectневизначеність воєнного часу
dc.subjectкадровий дефіцит
dc.subjectбренд роботодавця
dc.subjectадаптація персоналу
dc.subjectплинність кадрів
dc.subjectмотивація
dc.subjectкорпоративна культура
dc.subjectцелюлозно-паперова галузь
dc.subjectHR management
dc.subjecthuman resource management
dc.subjectuncertainty
dc.subjectwartime conditions
dc.subjectworkforce shortages
dc.subjectemployer branding
dc.subjectemployee adaptation
dc.subjectstaff turnover
dc.subjectmotivation
dc.subjectcorporate culture
dc.subjectpulp and paper industry
dc.titleУдосконалення системи HR менеджменту підприємства в умовах невизначеності
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Dzhuruk_bakalavr.pdf
Розмір:
2.38 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Бакалаврські роботи (КМП)
Бакалаврські роботи