Управління конкурентною позицією підприємства на основі маркетингової стратегії
Вантажиться...
Дата
2024
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Петровська О.М. Управління конкурентною позицією підприємства на
основі маркетингової стратегії ⎯ Кваліфікаційна робота на правах рукопису,
містить 137 сторінок, 32 таблиць, 15 рисунків, 30 формул, 6 додатків. Перелік
посилань нараховує 67 найменування.
Актуальність теми управління конкурентною позицією підприємства на
основі маркетингової стратегії зумовлена нестабільністю, жорсткою
конкуренцією та непередбачуваним зовнішнім середовищем. Вітчизняні
підприємства, борючись за конкурентні позиції, повинні ефективно
використовувати аналітичні інструменти для розробки та впровадження
маркетингових стратегій, щоб уникнути загострення конкуренції та
забезпечити стабільність у непередбачуваному бізнес-середовищі.
Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в
Національному технічному університеті України «Київський політехнічний
інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень
кафедри менеджменту за ініціативною темою «Управління конкурентною
позицією підприємства на основі маркетингової стратегії» (№ ДР
0118U100598). Роль автора полягає в розробленні теоретичних та практичних
рекомендацій управління конкурентною позицією підприємства на основі
маркетингової стратегії.
Метою роботи є дослідження теоретичних та практичних аспектів,
обґрунтування практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентної
позиції підприємства на основі взаємодії маркетингової стратегії.
Поставлена мета дослідження обумовила необхідність вирішення таких
завдань:
- Розглянути сутність, закономірності та основні концепції
управління конкурентною позицією підприємства;
- Дослідити систему управління конкурентною позицією
підприємства, принципи побудови механізму та маркетингові стратегії;
- Розглянути методичні підходи до розробки маркетингової
стратегії підприємства;
- Провести загальну характеристику підприємства;
- Продіагностувати систему управління конкурентоспроможністю
ПрАТ «Оболонь»;
- Оцінити конкурентоспроможність ПрАТ «Оболонь»;
- Розробити маркетингові стратегії підприємства;
- Оцінити управління конкурентною позицією ПрАТ «Оболонь»;
- Економічно обґрунтувати доцільність запропонованих заходів.
Обְ’єктом дослідження є процес управління конкурентною позицією
підприємства.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та
практичних підходів щодо управління конкурентною позицією підприємства
ПрАТ «Оболонь» на основі розробки та впровадження маркетингової стратегії.
У магістерській дисертації автором було використано такі методи
дослідження як: метод порівняння для проведення аналізу тенденцій на
ринку та детального вивчення підходів та стратегій конкурентів. Завдяки
цьому методу було можливо встановити сильні та слабкі сторони конкурентів
та визначити можливості для підвищення конкурентоспроможності відносно
цих учасників ринку. Крім того, автор використовував індексний метод та
балансовий метод для аналізу економічного стану підприємства, що дозволило
отримати детальну картину його фінансового стану. Також автор використовував
метод систематизації та узагальнення для розробки пропозицій та рекомендацій
щодо управління конкурентною позицією підприємства. Використання цих
методів у поєднанні дозволило глибоко проаналізувати фактори, що
впливають на конкурентну позицію підприємства, та розробити конкретні
стратегічні вирішення для ефективного управління підприємством на основі
маркетингової стратегії. Результатом дослідження стали обґрунтовані
рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях:
вдосконалено методичний підхід до оцінки конкурентоспроможності
підприємства; реалізовано інноваційні підходи до використання маркетингових
інструментів для ефективного управління конкурентною позицією.
Результати дослідження, викладені в дисертаційній роботі на здобуття
ступеня магістра, дозволяють дійти висновків: розроблена маркетингова
стратегія управління конкурентною позицією для підприємства є важливим
інструментом, який допомагає забезпечити його стійку
конкурентоспроможність на ринку; алгоритм управління конкурентною
позицією, який був розроблений, включає ефективні кроки та інструменти
для адаптації підприємства до змін в середовищі та підвищення його
продуктивності; дослідження підтверджують суттєву необхідність
вдосконалення діяльності підприємства, що включає аналіз зовнішнього
середовища, споживачів, конкурентів, власної позиції на ринку, а також
врахування фінансових показників та формування маркетингової стратегії;
проведені розрахунки економічного обґрунтування запропонованої системи
управління конкурентною позицією підприємства на основі маркетингової
стратегії показали, що вона доцільна для впровадження.
Результати дослідження опубліковано в таких наукових працях:
1) Кравченко М.О., Петровська О.М., Вовк О.А. Оцінка
конкурентоспроможності в процесі формування маркетингової стратегії
підприємства. Інвестиції: практика та досвід. 2023. Вип. 24. DOI:
https://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.24.
2) Кравченко М.О., Петровська О.М. Конкурентоспроможність
підприємства на основі взаємодії маркетингових стратегій. Бізнес, інновації,
менеджмент: проблеми та перспективи: Збірник тез доповідей ІV
Міжнародної науково-практичної конференції (м. Київ, 20 квітня 2023 року).
Київ: КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2023. URL: http://confmanagement.kpi.ua/proc.
Опис
Ключові слова
конкурентна позиція, управління, маркетингова стратегія, конкурентоспроможність, інноваційний проєкт, competitive position, management, marketing strategy, competitiveness, innovative project
Бібліографічний опис
Петровська, О. М. Управління конкурентною позицією підприємства на основі маркетингової стратегії : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Петровська Ольга Миколаївна. - Київ, 2024. - 137 с.