Формування інноваційної стратегії послуги підприємства

dc.contributor.advisorКубишина, Надія Сергіївна
dc.contributor.authorМельник, Катерина Геннадіївна
dc.date.accessioned2023-02-02T14:25:25Z
dc.date.available2023-02-02T14:25:25Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractenThe master's thesis consists of an introduction, three chapters, conclusions and literature from 83 sources. Made on 126 pages, excluding applications, contains 25 pictures and 24 tables. The purpose of this work is to form an innovative strategy for a new service to the consumer market and develop marketing measures for its withdrawal. The research methodology is the theoretical and methodological foundations of innovation and innovation strategies, the information base of the study were general, matrix and analytical methods, methods of systems analysis, comparison and morphological analysis - to improve the terminology of the conceptual apparatus of innovation, methods of logical generalization, method of expert evaluation - to determine competitive positions of the enterprise, analysis and synthesis - to deepen the theoretical provisions of the chosen topic, monograph - to study literary sources, materials of periodicals, works of domestic and foreign scientists, statistics from domestic and foreign sources. Elements of the scientific novelty of the master's dissertation are: Further developed: - the concept of "innovation", which in contrast to existing includes the introduction of a new service based on innovation strategy; - bringing a new service to market by the company, which, unlike existing ones, takes into account changes in demand in the IT market; - information services market, which was adapted to the new service. Improved: - structural and logical scheme of realization of stages of innovation strategy, which, in contrast to the existing ones, envisage the stage of development of innovation strategy; - strategy for bringing the service to market, which in contrast to the existing ones includes the features of the company's marketing environment; - marketing strategy of the company for a new service, which, unlike the existing one, is aimed at a new segment of consumers. The results obtained during the study on the feasibility of launching a new service can be used by Qualisoft LLC to solve the management problem and expand the range. The work can serve as a theoretical basis for the company to increase the efficiency of the company in terms of changing the structure of demand in the IT market. The findings of the study and recommendations for the launch of a new service for Qualisoft have been taken into account and may find concrete implementation in the launch of a new service "Infobiz from scratch".uk
dc.description.abstractukМагістерська робота складається із вступу, трьох розділів, висновків та літератури з 83 джерел. Виконана на 126 сторінках, без врахування додатків, містить 25 рисунків та 24 таблиці. Метою даної роботи є формування інноваційної стратегії нової послуги на споживчий ринок та розробка маркетингових заходів для її виведення. Методологією дослідження є теоретико-методологічні основи інновацій та інноваційних стратегій, інформаційною базою дослідження стали загальнонаукові, матричні та аналітичні методи, методи системного аналізу, порівняння та морфологічного аналізування – для удосконалення термінології понятійного апарату інновацій, методи логічного узагальнення, метод експертних оцінок – для визначення конкурентних позицій підприємства, аналізу та синтезу – для поглиблення теоретичних положень обраної тематики, монографічний – для вивчення літературних джерел, матеріали періодичних видань, праці вітчизняних та зарубіжних науковців, статистичні дані з вітчизняних та іноземних джерел. Елементами наукової новизни магістерської дисертації є: Набуло подальшого розвитку: - поняття «інновація», яке на відміну від існуючих включає виведення нової послуги з урахуванням інноваційної стратегії; - виведення нової послуги на ринок підприємством, яка на відміну від існуючих враховує зміни у попиті на ІТ-ринку; - ринок інформаційних послуг, який був адаптований до нової послуги. Удосконалено: - структурно-логічну схему реалізації етапів інноваційної стратегії, що на відміну від існуючих передбачають етап розробки інноваційної стратегії; - стратегію виведення послуги на ринок, яка на відміну від існуючих включає особливості маркетингового середовища компанії; - маркетингову стратегію фірми для нової послуги, яка на відміну від існуючої націлена на новий сегмент споживачів. Отримані в ході дослідження результати про доцільність виведення нової послуги можуть бути використані ТОВ «Квайлісофт» для вирішення управлінської проблеми і розширення асортименту. Робота може слугувати теоретичним підґрунтям на підприємстві для підвищення ефективності діяльності компанії в умовах зміни структури попиту на ІТ-ринку. Висновки дослідження та рекомендації щодо виведення нової послуги для «Квайлісофт» були прийняті до уваги та можуть знайти конкретну реалізацію у виведенні нової послуги «Інфобіз з нуля».uk
dc.format.page127 с.uk
dc.identifier.citationМельник, К. Г. Формування інноваційної стратегії послуги підприємства : магістерська дис. : 075 Маркетинг / Мельник Катерина Геннадіївна. – Київ, 2021. – 127 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/52299
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectінноваціяuk
dc.subjectінноваційна стратегіяuk
dc.subjectетапи інноваційних стратегійuk
dc.subjectвиведення нової послугиuk
dc.subjectконкурентна стратегіяuk
dc.subjectinnovationuk
dc.subjectinnovation strategyuk
dc.subjectstages of innovation strategiesuk
dc.subjectlaunch of a new serviceuk
dc.subjectcompetitive strategyuk
dc.subject.udc338.46uk
dc.titleФормування інноваційної стратегії послуги підприємстваuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Melnyk_magistr.docx
Розмір:
1.26 MB
Формат:
Microsoft Word XML
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: