Управління змінами при впровадженні новітніх технологій на підприємстві

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorДергачова, Вікторія Вікторівна
dc.contributor.authorТіщенко, Вікторія Юріївна
dc.date.accessioned2026-01-23T13:22:45Z
dc.date.available2026-01-23T13:22:45Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractТіщенко В.Ю. Управління змінами при впровадженні новітніх технологій на підприємстві − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 140 сторінок, 47 таблиць, 21 рисунок, 18 формул, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 64 найменування. Актуальність теми зумовлена тим, що для промислових підприємств України впровадження цифрових технологій стає критично важливим чинником збереження конкурентоспроможності та забезпечення стабільного розвитку. Традиційні підходи до організації виробництва вже не забезпечують необхідного рівня ефективності, гнучкості та швидкості прийняття рішень, тоді як сучасні цифрові системи дають змогу суттєво підвищити прозорість процесів, оптимізувати операційну діяльність та покращити взаємодію між усіма ланками виробництва. У цих умовах підприємства, зокрема ПАТ «КВБЗ», потребують науково обґрунтованих підходів до управління змінами під час впровадження новітніх технологій, оскільки саме це визначає здатність виробництва адаптуватися до викликів цифрової трансформації та глобальної конкуренції. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Метою роботи є розроблення та обґрунтування комплексного механізму управління змінами при впровадженні портфеля цифрових технологій на ПАТ «Крюківський вагонобудівний завод», який забезпечує оптимізацію ключових виробничих процесів, підвищення ефективності використання обладнання та зниження операційних ризиків у умовах цифрової трансформації Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: - дослідити сутність, принципи та сучасні концепції управління змінами на промислових підприємствах; - розглянути інструменти цифрової трансформації виробництва та підходи до їх впровадження; - проаналізувати еволюцію цифрових технологій та їх роль в оптимізації виробничих процесів; - провести аналіз виробничих, фінансових і техніко-економічних показників ПАТ «КВБЗ» за останні 3–5 років; - оцінити поточний рівень цифрової зрілості підприємства та його інформаційно-технологічний ландшафт; - дослідити операційні процеси підприємства та визначити вузькі місця, що стримують підвищення ефективності; - визначити ключові напрями удосконалення та пріоритети для формування портфеля цифрових проєктів; - розробити та економічно обґрунтувати портфель проєктів цифровізації підприємства; - надати пропозиції та рекомендації щодо впровадження портфеля цифрових змін та управління результативністю трансформації. Об’єктом дослідження є процес управління організаційними й технологічними змінами на промисловому підприємстві в умовах впровадження новітніх цифрових технологій. Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та прикладні засади формування й реалізації механізму управління змінами при впровадженні портфеля цифрових технологій, спрямованих на оптимізацію виробничих процесів ПАТ «КВБЗ». База дослідження - ПАТ «КРЮКІВСЬКИЙ ВАГОНОБУДІВНИЙ ЗАВОД» У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: порівняння (для зіставлення підходів до цифрової трансформації та моделей управління змінами), графічний (для представлення динаміки виробничих і фінансових показників, структурних залежностей та ефектів цифровізації), економіко-математичний та інші методи економічного обґрунтування (для розрахунку ефективності портфеля цифрових проєктів), методи систематизації та узагальнення (для формування аналітичних висновків щодо стану підприємства та рівня його цифрової зрілості), економіко-статистичний (для аналізу тенденцій у виробничих процесах та оцінки динаміки ключових KPI), аналітичний і структурно-логічний (для розроблення концепції управління змінами та побудови механізму впровадження цифрових технологій). Наукова новизна дослідження полягає в розробленні комплексного підходу до управління змінами при впровадженні портфеля цифрових технологій на промисловому підприємстві. Запропонований підхід відрізняється від існуючих тим, що забезпечує цілісний механізм цифрової трансформації, який одночасно враховує технологічні, організаційні, економічні та поведінкові чинники. Практичним значенням є формування прикладного механізму впровадження портфеля цифрових проєктів, що передбачає комплексну зміну логіки управління виробництвом. Розроблений механізм, підкріплений економічними розрахунками ефективності та оцінкою впливу на ключові виробничі показники, демонструє потенціал для суттєвого підвищення операційної стійкості, прозорості та продуктивності підприємства. Апробація результатів роботи: проєкт представлено керівнику бази дослідження. Публікації : 1. Zhu F., Choi B., Tishchenko V. Hello Jo, Help Me Please: The Impact of Synthetic Voice on Human Psychology and Performance. PACIS 2025: Proceedings of the 29th Pacific Asia Conference on Information Systems. URL: https://aisel.aisnet.org/pacis2025/aiandml/aiandml/3/ (стаття); 2. Zhu F., Choi B., Tishchenko V. Understanding Human Learning Performance through AI Mentor Interactions. AMCIS 2025: Proceedings of the Americas Conference on Information Systems. URL: https://aisel.aisnet.org/amcis2025/sig_aiaa/sig_aiaa/8/ (стаття); 3. Тіщенко В. Ю., Пермінова С.О. Електронне врядування як інструмент прозорості та підзвітності в публічному управлінні. Світ наукових досліджень: електронне наукове видання. 2025. URL: https://www.economy-confer.com.ua/full-article/6558/ (тези). 4. Derhachova V. V., Tishchenko V. Yu. The Management of Changes When Implementing New Technologies to Optimize Production Processes. Менеджмент ХХІ століття: глобалізаційні виклики: збірник матеріалів IX Міжнародної науково-практичної конференції (Полтава, 15 травня 2025 р.). Полтава: ПДАУ, 2025. URL: https://www.pdau.edu.ua/sites/default/files/node/14465/maketzbirnyka2.pdf (тези); 5. Тіщенко В. Ю., Дергачова В. В. Трансформація ролі працівника в умовах цифрової модернізації підприємства. Економічний простір. 2025. № 207. С. 313–317. URL: https://economic-prostir.com.ua/article/207-transformacziya-roli-praczivnyka-v-umovah-czyfrovoyi-modernizacziyi-pidpryyemstva/ (стаття у фаховому виданні).
dc.description.abstractotherTishchenko V.Yu. Change management in the implementation of innovative technologies at an enterprise – Master’s Thesis (manuscript). The work contains 140 pages, 47 tables, 21 figures, 18 formulas, and 2 appendices. The list of references includes 64 sources. The relevance of the work is driven by the fact that for industrial enterprises in Ukraine, the implementation of digital technologies has become a critical factor for maintaining competitiveness and ensuring sustainable development. Traditional approaches to production management no longer provide the required level of efficiency, flexibility, and decision-making speed, whereas modern digital systems enable a significant increase in process transparency, optimization of operational activities, and improvement of coordination among all production units. Under these conditions, enterprises such as PJSC “Kryukiv Railway Car Building Works” require scientifically grounded approaches to change management when introducing advanced technologies, as this determines the capability of the production system to adapt to the challenges of digital transformation and global competition. Connection of the work with scientific programs, plans, and topics. The Master’s thesis for obtaining the degree of Master was completed at the National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute” (Kyiv) in accordance with the research plans of the Department of Enterprise Management under the topic “Strategic Management of Ukraine’s Economic Recovery” (State Registration No. 0123U101596). The aim of the work is to develop a change-management mechanism for the implementation of a portfolio of digital technologies at PJSC “Kryukiv Railway Car Building Works” encompassing organizational, economic, and technological aspects of transformation, as well as to provide practical recommendations for improving production efficiency within the framework of digital modernization. The set goal necessitated solving the following tasks: - to investigate the essence, principles, and modern concepts of change management at industrial enterprises; - to examine digital transformation tools for production systems and approaches to their implementation; - to analyse the evolution of digital technologies and their role in optimizing industrial processes; - to analyse the production, financial, and technical-economic indicators of PJSC “Kryukiv Railway Car Building Works,” over the last 3–5 years; - to assess the current level of the enterprise’s digital maturity and its information-technology landscape; - to study operational processes and identify bottlenecks that hinder efficiency improvement; - to determine key improvement areas and priorities for forming a portfolio of digital projects; - to develop and economically justify a portfolio of digitalization projects for the enterprise; - to provide recommendations for implementing the portfolio of digital changes and managing the effectiveness of transformation. The object of the study is the process of forming and implementing digital transformation initiatives at an industrial enterprise under conditions of technological modernization. The subject of the study is the theoretical and practical aspects of implementing digital technologies and managing changes aimed at optimizing production processes at the enterprise. The research base is PJSC “KRYUKIV RAILWAY CAR BUILDING WORKS” The following research methods were used in the Master’s thesis: comparative analysis (to compare approaches to digital transformation and change-management models), graphical methods (to present dynamics of production and financial indicators, structural dependencies, and digitalization effects), economic-mathematical and other economic-justification methods (to calculate the effectiveness of the digital project portfolio), systematization and generalization (to form analytical conclusions on the enterprise’s condition and its level of digital maturity), economic-statistical analysis (to evaluate trends in production processes and dynamics of key KPIs), analytical and structural-logical methods (to develop the change-management concept and the mechanism for introducing digital technologies). The scientific novelty lies in developing a comprehensive approach to change management during the implementation of a digital technology portfolio at an industrial enterprise. The proposed approach differs from existing ones by providing an integrated mechanism of digital transformation that simultaneously accounts for technological, organizational, economic, and behavioural factors. The practical significance lies in the formation of an applied mechanism for implementing a portfolio of digital projects, which ensures a systemic transformation of production-management logic. The proposed mechanism, supported by economic efficiency calculations and an assessment of its impact on key operational metrics, demonstrates the potential for significantly enhancing the enterprise’s operational resilience, transparency, and productivity. Approbation of results: the project was presented to the management of the research base. Publications: 1. Zhu F., Choi B., Tishchenko V. Hello Jo, Help Me Please: The Impact of Synthetic Voice on Human Psychology and Performance. PACIS 2025: Proceedings of the 29th Pacific Asia Conference on Information Systems. URL: https://aisel.aisnet.org/pacis2025/aiandml/aiandml/3/ (article); 2. Zhu F., Choi B., Tishchenko V. Understanding Human Learning Performance through AI Mentor Interactions. AMCIS 2025 Proceedings: Artificial Intelligence and Autonomous Applications (SIG AIAA). URL: https://aisel.aisnet.org/amcis2025/sig_aiaa/sig_aiaa/8/ (article); 3. Derhachova V. V., Tishchenko V. Yu. The Management of Changes When Implementing New Technologies to Optimize Production Processes. Management of the XXI Century: Globalization Challenges: Proceedings of the 9th International Scientific and Practical Conference. Poltava: Poltava State Agrarian University, 2025. URL: https://www.pdau.edu.ua/sites/default/files/node/14465/maketzbirnyka2.pdf (conference paper); 4. Tishchenko V. Yu., Derhachova V. V. Transformation of the Employee’s Role under Conditions of Digital Modernization of the Enterprise. Economic Space. 2025. No. 207. Pp. 313–317. URL: https://economic-prostir.com.ua/article/207-transformacziya-roli-praczivnyka-v-umovah-czyfrovoyi-modernizacziyi-pidpryyemstva/(conference paper); 5. Tishchenko V. Yu. Electronic Governance as a Tool for Transparency and Accountability in Public Administration. Svit naukovykh doslidzhen: elektronne naukove vydannia [World of Scientific Research: Electronic Scientific Journal]. 2025. URL: https://www.economy-confer.com.ua/full-article/6558/ (article).
dc.format.extent135 с.
dc.identifier.citationТіщенко, В. Ю. Управління змінами при впровадженні новітніх технологій на підприємстві : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Тіщенко Вікторія Юріївна. - Київ, 2025. - 135 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78386
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectцифрова трансформація
dc.subjectуправління змінами
dc.subjectвиробнича оптимізація
dc.subjectпромислові цифрові технології
dc.subjectцифрова зрілість підприємства
dc.subject.udc658:004
dc.titleУправління змінами при впровадженні новітніх технологій на підприємстві
dc.title.alternativeChange management in the implementation of innovative technologies at an enterprise
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Tishchenko_magistr.pdf
Розмір:
3.68 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи