Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства
Дата
2024
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Ларіонов Є.О. Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 143 сторінки, 25 таблиць, 11 рисунків, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 76 найменувань.
Актуальність теми випливає з викликів, які стоять перед сучасними підприємствами у контексті глобалізації, змін клімату, дефіциту природних ресурсів та зростаючих вимог суспільства до відповідального ведення бізнесу.
У сучасних умовах стійкий розвиток перестає бути лише модною тенденцією або елементом корпоративної соціальної відповідальності, перетворюючись на фундаментальну основу довгострокового успіху підприємства.
Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень кафедри менеджменту за ініціативною темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (No ДР 01230101596). Роль автора полягає в розробленні теоретичних та практичних рекомендацій стратегічного планування стійкого розвитку підприємства.
Метою роботи є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного планування стійкого розвитку підприємства ПрАТ «Оболонь».
Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань:
– поглибити теоретичні засади стратегічного планування як інструменту стійкого розвитку підприємства, з особливим акцентом на взаємодію економічних, екологічних та соціальних аспектів діяльності.
– аналізувати сучасні концепції та моделі стійкого розвитку, що використовуються у світовій практиці управління підприємствами, та визначити їх застосування для українського контексту.
– розробити методику оцінки рівня стійкого розвитку підприємства, яка включатиме ключові показники успішності стійкості діяльності.
– провести аналіз існуючих стратегічних планів ПрАТ «Оболонь» з точки зору їхнього впливу на стійкий розвиток компанії.
– формулювати стратегію стійкого розвитку для ПрАТ «Оболонь», яка враховуватиме поточні виклики та можливості, з якими стикається компанія.
– обґрунтувати економічну доцільність запропонованої стратегії стійкого розвитку з точки зору її потенційного впливу на прибутковість та конкурентоспроможність підприємства.
Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування стійкого розвитку підприємства ПрАТ «Оболонь».
Предметом дослідження є методи та інструменти стратегічного планування, що застосовуються для забезпечення стійкого розвитку на підприємстві ПрАТ «Оболонь».
У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: порівняння, індексний, графічний, економіко-математичний та інші методи економічного обґрунтування, а також систематизації та узагальнення (для розроблення аналітичного висновку щодо стану підприємства), економіко-статистичний (для проведення оцінки рівня стійкого розвитку підприємства та розрахунків ефективності його діяльності), аналітичний і структурно-логічний (для аналізу поточної стратегії підприємства ПрАТ «Оболонь» та обґрунтування пропозицій з її удосконалення), графічний (для представлення динаміки показників, структури витрат і ресурсів підприємства, а також ефективності запропонованих стратегічних рішень), експертний (для визначення ключових стратегічних напрямів розвитку), стратегічний (для моделювання сценаріїв стійкого розвитку підприємства).
Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях:
– удосконалено методику стратегічного планування стійкого розвитку підприємства з інтеграцією фінансових, екологічних та соціальних аспектів у стратегію підприємства на прикладі ПрАТ «Оболонь», з врахуванням забезпечення довгострокової стабільності та конкурентоспроможності;
– удосконалено методику оцінки рівня стійкого розвитку підприємства, яка враховує не лише фінансові, але й екологічні та соціальні показники, що дозволяє комплексно оцінити ефективність стратегічних ініціатив;
– мала подальший розвиток розробка комплексної стратегії стійкого розвитку, що включає поетапне розподілення інвестицій, реінвестування отриманих вигод та визначення економічної доцільності запропонованих заходів на основі фінансових розрахунків, зокрема показників NPV, IRR, DPP та ROI.
Практична значущість: передбачається, що дослідження у рамках магістерської дисертації дозволить розробити вдосконалену стратегію стійкого розвитку для ПрАТ «Оболонь», яка сприятиме підвищенню ефективності використання ресурсів, зміцненню корпоративної соціальної відповідальності та забезпеченню екологічної стійкості.
Результати мають на меті визначити конкретні напрямки для оптимізації поточної стратегії підприємства, включаючи інноваційні підходи до управління, енергоефективності та взаємодії зі стейкхолдерами. Крім того, дослідження надасть обґрунтування економічної доцільності застосування розробленої стратегії, що дозволить підприємству не лише підвищити свою конкурентоспроможність на ринку, але й зробити внесок у стійкий розвиток національної економіки.
Розроблені в дисертації рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення процесу управління підприємством, підвищення конкурентоспроможності та забезпечення більш стійкого становища в умовах сучасного бізнес-середовища були представлені на розгляд керівництву ПрАТ «Оболонь», яким визнано можливість їх практичного застосування в майбутньому (акт впровадження No37 від 29.11.2024 р.)
Апробація результатів дослідження:
1. Ларіонов Є. О., Нагорна І. І. Особливості планування стійкого розвитку підприємства.Науковий журнал «Ефективна економіка». 2024. No11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/5152
2. Ларіонов Є. О., Нагорна І.І. Стратегічне планування та оцінка ризиків стійкого розвитку ПрАТ «Оболонь». Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи. Матеріали V Міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 25 квітня 2024 року.
Опис
Ключові слова
стратегічне планування, стійкий розвиток, ПрАТ «Оболонь», економічна ефективність, екологічна відповідальність, соціальна відповідальність, конкурентоспроможність, управління ризиками, корпоративна стратегія, інновації, економічне обґрунтування, ресурсоефективність.
Бібліографічний опис
Ларіонов, Є. О. Стратегічне планування стійкого розвитку підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Ларіонов Єгор Олександрович. - Київ, 2024. - 143 с.