Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах
Вантажиться...
Дата
2026
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Дипломна робота на тему: «Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах» містить 95 сторінок, 12 таблиць, 4 рисунки, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 72 найменування.
Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах.
Об’єктом дослідження є процес розвитку підприємства в конкурентному середовищі, що формується під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів та визначає рівень його конкурентоспроможності на ринку.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до формування напрямів розвитку підприємства в умовах конкурентного середовища, а також механізми оцінки конкурентних позицій і ефективності стратегічних рішень щодо забезпечення його розвитку.
База дослідження – ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня вищої освіти здійснено із застосуванням комплексних загальнонаукових і спеціальних методів: аналіз і синтез (для вивчення теоретичних основ конкурентоспроможності), порівняльний метод (для зіставлення підходів різних наукових шкіл та практик підприємств), економіко-статистичні методи та фінансово-економічний аналіз (для оцінки показників діяльності підприємства), системний підхід (для розгляду конкурентоспроможності як цілісної багатофакторної категорії), метод PEST-аналізу (для оцінки факторів зовнішнього середовища), а також метод узагальнення (для формування висновків і рекомендацій).
Результати роботи. За результатами проведеного дослідження оцінено фінансово-економічний стан підприємства, який продемонстрував тенденцію до відновлення чистого доходу (до 70,6 млрд грн у 2025 р.), проте зафіксував від’ємну рентабельність (-16,49%) через високу собівартість та енергоємність виробництва. Проведений PEST-аналіз визначив ключові чинники тиску зовнішнього середовища, серед яких домінують економічні та технологічні фактори, зокрема вартість енергозабезпечення, ускладненість логістичних ланцюгів та дефіцит кадрів в умовах воєнного стану. На основі порівняльної характеристики з вітчизняними та глобальними конкурентами виявлено слабкі місця підприємства в частині логістичних витрат і рівня автоматизації, що дозволило обґрунтувати стратегічні напрями розвитку підприємства та розробити проєкт з оптимізації використання ресурсів.
Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними промисловими підприємствами, зокрема ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», для підвищення рівня їхньої конкурентоспроможності, удосконалення системи управління витратами, оптимізації використання ресурсів та формування більш ефективної стратегії розвитку в умовах нестабільного та ризикованого зовнішнього середовища.
Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції та проєктні рішення щодо оптимізації витрат і підвищення адаптивності підприємства були представлені на розгляду керівному складу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», де було визнано можливість їхнього практичного застосування.
Опис
Ключові слова
конкурентоспроможність, промислове підприємство, розвиток підприємства, конкурентне середовище, PEST-аналіз, собівартість, логістичні витрати
Бібліографічний опис
Асташкін, О. О. Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Асташкін Олександр Олександрович. - Київ, 2026. - 95 с.