Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorДергачова, Ганна Михайлівна
dc.contributor.authorАсташкін, Олександр Олександрович
dc.date.accessioned2026-09-16T13:10:15Z
dc.date.available2026-09-16T13:10:15Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractДипломна робота на тему: «Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах» містить 95 сторінок, 12 таблиць, 4 рисунки, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 72 найменування. Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах. Об’єктом дослідження є процес розвитку підприємства в конкурентному середовищі, що формується під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів та визначає рівень його конкурентоспроможності на ринку. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до формування напрямів розвитку підприємства в умовах конкурентного середовища, а також механізми оцінки конкурентних позицій і ефективності стратегічних рішень щодо забезпечення його розвитку. База дослідження – ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня вищої освіти здійснено із застосуванням комплексних загальнонаукових і спеціальних методів: аналіз і синтез (для вивчення теоретичних основ конкурентоспроможності), порівняльний метод (для зіставлення підходів різних наукових шкіл та практик підприємств), економіко-статистичні методи та фінансово-економічний аналіз (для оцінки показників діяльності підприємства), системний підхід (для розгляду конкурентоспроможності як цілісної багатофакторної категорії), метод PEST-аналізу (для оцінки факторів зовнішнього середовища), а також метод узагальнення (для формування висновків і рекомендацій). Результати роботи. За результатами проведеного дослідження оцінено фінансово-економічний стан підприємства, який продемонстрував тенденцію до відновлення чистого доходу (до 70,6 млрд грн у 2025 р.), проте зафіксував від’ємну рентабельність (-16,49%) через високу собівартість та енергоємність виробництва. Проведений PEST-аналіз визначив ключові чинники тиску зовнішнього середовища, серед яких домінують економічні та технологічні фактори, зокрема вартість енергозабезпечення, ускладненість логістичних ланцюгів та дефіцит кадрів в умовах воєнного стану. На основі порівняльної характеристики з вітчизняними та глобальними конкурентами виявлено слабкі місця підприємства в частині логістичних витрат і рівня автоматизації, що дозволило обґрунтувати стратегічні напрями розвитку підприємства та розробити проєкт з оптимізації використання ресурсів. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними промисловими підприємствами, зокрема ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», для підвищення рівня їхньої конкурентоспроможності, удосконалення системи управління витратами, оптимізації використання ресурсів та формування більш ефективної стратегії розвитку в умовах нестабільного та ризикованого зовнішнього середовища. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції та проєктні рішення щодо оптимізації витрат і підвищення адаптивності підприємства були представлені на розгляду керівному складу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», де було визнано можливість їхнього практичного застосування.
dc.description.abstractotherBachelor's thesis on the topic: "Management of Industrial Enterprise Competitiveness in Modern Conditions" contains 95 pages, 12 tables, 4 figures, 3 appendices. The reference list includes 72 titles. The purpose of the work is the theoretical justification and development of practical recommendations for improving the management system of industrial enterprise competitiveness in modern conditions. The object of the study is the process of enterprise development in a competitive environment, which is formed under the influence of internal and external factors and determines the level of its competitiveness in the market. The subject of the study is a set of theoretical, methodical, and practical approaches to the formation of enterprise development directions in a competitive environment, as well as mechanisms for assessing competitive positions and the effectiveness of strategic decisions to ensure its development. The base of the study is PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih". Research methods. The execution of the bachelor's thesis was carried out using a complex of general scientific and special methods: analysis and synthesis (to study the theoretical foundations of competitiveness), the comparative method (to compare the approaches of different scientific schools and enterprise practices), economic-statistical methods and financial-economic analysis (to evaluate enterprise performance indicators), a systemic approach (to consider competitiveness as an integral multi-factor category), the PEST analysis method (to assess external environmental factors), as well as the generalization method (for forming conclusions and recommendations). Results of the work. Based on the results of the conducted study, the financial and economic condition of the enterprise was evaluated, which demonstrated a trend toward the recovery of net revenue (up to UAH 70.6 billion in 2025), but recorded negative profitability (-16.49%) due to high cost price and production energy intensity. The conducted PEST analysis identified the key factors of external environmental pressure, among which economic and technological factors dominate, in particular the cost of energy supply, the complexity of supply logistics chains, and labor shortages under martial law. Based on a comparative characteristic with domestic and global competitors, the weaknesses of the enterprise regarding logistics costs and the level of automation were identified, which allowed justifying the strategic directions of enterprise development and developing a project to optimize resource use. Recommendations on the use of the results of the work. The results of the study can be used by domestic industrial enterprises, in particular PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih", to increase the level of their competitiveness, improve the cost management system, optimize resource use, and form a more effective development strategy in an unstable and risky external environment. Results of research implementation. The proposals and project solutions for cost optimization and increasing enterprise adaptability developed in the thesis were presented to the management of PJSC "ArcelorMittal Kryvyi Rih", where the possibility of their practical application was recognized.
dc.format.extent95 с.
dc.identifier.citationАсташкін, О. О. Управління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Асташкін Олександр Олександрович. - Київ, 2026. - 95 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/83152
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectпромислове підприємство
dc.subjectрозвиток підприємства
dc.subjectконкурентне середовище
dc.subjectPEST-аналіз
dc.subjectсобівартість
dc.subjectлогістичні витрати
dc.titleУправління конкурентоспроможністю промислового підприємства в сучасних умовах
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Astashkin_bakalavr.pdf
Розмір:
1.49 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Бакалаврські роботи (КМП)
Бакалаврські роботи