Формування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства

dc.contributor.advisorАртеменко, Ліна Петрівна
dc.contributor.authorАнтонова, Ольга Валеріївна
dc.date.accessioned2026-01-19T12:27:19Z
dc.date.available2026-01-19T12:27:19Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractАнтонова О.В. Формування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства – Магістерська кваліфікаційна робота, містить 118 сторінок, 29 таблиць, 9 рисунків, 4 формули. Перелік джерел налічує 68 найменувань. Актуальність теми зумовлена трансформацією паливно-енергетичного комплексу України, який функціонує під впливом воєнних ризиків, екологічних вимог та посилення конкуренції. Для АТ «Укрнафта» впровадження ESG-орієнтованої кадрової політики стає ключовою умовою адаптації до глобальних тенденцій сталого розвитку та модернізації бізнес-моделі, що визначає важливість дослідження підходів до формування ефективної кадрової стратегії. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Мета роботи – розвиток теоретичних підходів і розроблення практичних рекомендацій щодо формування кадрової політики, інтегрованої зі стратегією сталого розвитку підприємства. Об’єкт дослідження – процес формування та реалізації кадрової політики підприємства в умовах сталого розвитку підприємства. Предмет дослідження – теоретичні, методичні та прикладні засади формування кадрової політики з урахуванням принципів сталого розвитку. База дослідження – АТ «Укрнафта». Методи дослідження. У процесі дослідження використано методи: системного аналізу, порівняльного та економічного аналізу, бенчмаркінгу, графічний і статистичний методи, метод експертних оцінок. Наукова новизна полягає в удосконаленні підходу до інтеграції сталих принципів у кадрову стратегію та розробленні концепції навчального курсу для персоналу. Практичне значення полягає у можливості застосування запропонованої програми розвитку персоналу в АТ «Укрнафта» для зниження плинності кадрів та підвищення продуктивності. Апробація результатів роботи: проект представлено керівнику бази дослідження.
dc.description.abstractotherAntonova O.V., Developing Personnel Policy to Support the Sustainable Development Strategy of the Enterprise – Master’s Qualification Thesis, contains 118 pages, 29 tables, 9 figures, 4 formulas. The reference list includes 68 sources. The relevance of the topic is driven by the transformation of Ukraine’s fuel and energy sector, operating under wartime risks, environmental pressures, and growing competition. For JSC “Ukrnafta,” the implementation of an ESG-oriented HR policy is essential for adapting to global sustainability trends and modernizing its business model, which highlights the importance of studying effective approaches to HR strategy development. The purpose of the thesis is to advance theoretical approaches and develop practical recommendations for forming an HR policy integrated with the enterprise’s sustainable development strategy. Relationship of the work with scientific programmes, plans and themes. The master's thesis for obtaining the Master's degree was completed at the National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute” (Kyiv) in accordance with the research plans of the Department of Enterprise Management within the project “Strategic Management of Ukraine’s Economic Recovery” (State Registration No. 0123U101596). Object of the research – the process of forming and implementing the enterprise’s HR policy under sustainable development conditions. Subject of the research – the theoretical, methodological, and applied foundations of developing the HR policy of JSC “Ukrnafta” in alignment with sustainable principles. The research base is JSC Ukrnafta. The study employs methods of system analysis, comparative and economic analysis, benchmarking, graphical and statistical methods, and expert assessments. The scientific novelty lies in improving the approach to integrating ESG principles into the HR strategy and developing a concept of an internal ESG training course for employees. The practical value is demonstrated by the applicability of the proposed personnel development program for PJSC “Ukrnafta” aimed at reducing staff turnover and improving productivity.
dc.format.extent117 с.
dc.identifier.citationАнтонова, О. В. Формування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Антонова Ольга Валеріївна. - Київ, 2025. - 117 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78224
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectкадрова політика
dc.subjectсталий розвиток
dc.subjectESG
dc.subjectперсонал
dc.subjectкадрова стратегія
dc.subjectбенчмаркінг
dc.subject.udc005.95/.96:330.34-021.387]
dc.titleФормування кадрової політики в забезпеченні стратегії сталого розвитку підприємства
dc.title.alternativeDeveloping Personnel Policy to Support the Sustainable Development Strategy of the Enterprise
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Antonova_magistr.pdf
Розмір:
1.98 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: