Метод реалізації проектів менеджмент-консалтингу на основі системного бізнес-орієнтованого підходу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorТупкало, В. М.
dc.date.accessioned2022-05-25T11:54:34Z
dc.date.available2022-05-25T11:54:34Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenThe article outlines the conceptual framework developed by the author and the rationale for themethod of implementing management consulting projects based on a system-based business-oriented approach. The method is proposed to be considered as a causal sequence of stages of creating corporate knowledge (knowledge base) about a process-oriented enterprise management system. The presence ofsuch a knowledge base allows the enterprise management to quickly and adequately respond to failures in the work of technological business processes of the value chain for business in the context ofmaintaining thetrust of partners and consumers, ensuring competitiveness and further continuous development in its fieldes of the business. The scientific novelty of the proposedmethod of management consulting projectin the production industry on the basis of a systematic business-oriented approach is that in contrast to existing methods, the stages of the consulting project is determined by of the author's model TML (Tupkalo ModelingLanguage) of the process-oriented of management stages of organizational programmingof the enterprise management system.In this case, there is a sequential bijective mapping of the topology of the tree of the general business goal of the enterprise into the topology of the tree of indicators of the reach of the tiered business goals ofthe tree of the general business goal. The basis for the formation of the tree of indicators is determined by the type of economic activity of the enterprise, its management formula of revenue. Next is a bijective mapping of the topology of the tree of indicators in to the topology of the pyramidof process management of the enterprise with the definitionof management statuses of each official of the enterprise management system in the context of management cycle functionsPDCA (Plan-Do-Check-Act). Inaddition, at the stages of diagnostics of the system of technological business processes, the model of the chain of creating business value of the enterprise is used. This chain reflects the four tasks of management to create consumer value.uk
dc.description.abstractukУ статті викладені розроблені автором концептуальні засади і обґрунтування методу реалізації проектів менеджмент-консалтингу на основі системного бізнес-орієнтованого підходу. Метод пропонується розглядати як причинно-наслідковий послідовність етапів створення корпоративних знань (бази знань) про процесно-орієнтованої системи управління підприємства. Наявність такої бази знань дає можливість менеджменту підприємства швидко й адекватно реагувати на порушення в роботі технологічних бізнес-процесів ланцюжка створення бізнес-цінності в контексті збереження довіри партнерів й споживачів, забезпечення конкурентоспроможності й подальшого безперервного розвитку в своїй сфері бізнесу. Наукова новизна пропонованого методу проведення менеджмент-консалтингового проекту на підприємствах виробничої сфери на основі системного бізнес-орієнтованого підходу полягає у тому, що на відміну від існуючих методів етапність консалтингового проекту визначається системною причинно-наслідковою авторською моделлюTML (Tupkalo Modeling Language) створення процесно–орієнтованої системи управління підприємства (моделлю етапів організаційного програмування системи управління підприємства). При цьому відбувається послідовне бієктивне відображення топології дерева генеральної бізнес-цілі підприємства в топологію дерева показників досяжності рівневих бізнес-цілей дерева генеральної бізнес-цілі. В основу формування дерева показників покладається визначена для виду господарської діяльності підприємства його управлінська формула виручки. Далі відбувається бієктивне відображення топології дерева показників у топологію піраміди процесного менеджменту підприємства з визначенням управлінських статусів кожної посадової особи системи менеджменту підприємства в контексті функцій управлынського циклу PDCA(Plan-Do-Check-Act). Крім того, на етапах діагностики системи технологічних бізнес-процесів використовується модель ланцюжка створення бізнес-цінності підприємства. Цей ланцюжок відображає четвірку управлінських задач менеджменту щодо створення споживчої цінності.uk
dc.format.pagerangeС. 306-314uk
dc.identifier.citationТупкало, В. М. Метод реалізації проектів менеджмент-консалтингу на основі системного бізнес-орієнтованого підходу / В. М. Тупкало // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2020. – № 17. – С. 306-314. – Бібліогр.: 10 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.17.2020.216369
dc.identifier.orcid0000-0002-6594-530Xuk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/47561
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2020, № 17uk
dc.subjectменеджмент-консалтингuk
dc.subjectбізнес-процесиuk
dc.subjectбаза знаньuk
dc.subjectпіраміда процесного менеджментуuk
dc.subjectпроцесно-орієнтована система управління підприємствомuk
dc.subjectmanagement consultinguk
dc.subjectbusiness processesuk
dc.subjectknowledge baseuk
dc.subjectmanagement pyramiduk
dc.subjectprocess-orientedenterprise management systemuk
dc.subject.udc658.012.4:621uk
dc.titleМетод реалізації проектів менеджмент-консалтингу на основі системного бізнес-орієнтованого підходуuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2020-17_p306-314.pdf
Розмір:
646.94 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.1 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 17