Адаптивні стратегії управління змінами підприємства в умовах нестабільності зовнішнього середовища
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Правдивий О.О. Адаптивні стратегії управління змінами в умовах нестабільності зовнішнього середовища (на прикладі ПрАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг») – Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 145 сторінок, 45 таблиць, 18 рисунків, 0 додатків. Перелік посилань налічує 75 найменувань.
Актуальність теми зумовлена різким зростанням невизначеності та турбулентності зовнішнього середовища, що створює для промислових підприємств України безпрецедентні ризики та загрози. Воєнні дії, порушення логістичних ланцюгів, енергетична нестабільність, коливання світових ринків сталі та кадрові втрати потребують впровадження адаптивних стратегій, здатних забезпечити стійкість, безперервність діяльності та можливість стратегічного розвитку підприємства. Саме тому удосконалення системи управління змінами у сучасних умовах набуває критичної важливості.
Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано у Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596).
Метою роботи є розроблення адаптивної стратегії управління змінами ПрАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» в умовах нестабільного зовнішнього середовища, включаючи оцінку рівня стійкості підприємства, діагностику проблемних зон, розроблення програми адаптивних заходів та економічне обґрунтування їх ефективності.
Поставлена мета обумовила необхідність вирішення таких завдань:
‒ дослідити сутність стратегічних і адаптивних змін, їх види, принципи та моделі (Lewin, Kotter, ADKAR, McKinsey 7S, Dynamic Capabilities, Resilience frameworks);
‒ узагальнити підходи до формування стійкості підприємств у кризових умовах;
‒ провести аналіз фінансово-економічних, виробничих, кадрових та енергетичних показників ПрАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» за 2020–2024 рр.;
‒ оцінити рівень адаптивності підприємства та визначити ключові проблеми та обмеження;
‒ сформувати адаптивний механізм управління змінами та розробити програму стратегічних заходів;
‒ здійснити економічне обґрунтування запропонованої стратегії (CF, NPV, IRR, PI);
‒ визначити очікувані результати впровадження та надати рекомендації щодо підвищення стійкості й конкурентоспроможності підприємства.
Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління змінами на промисловому підприємстві в умовах нестабільності зовнішнього середовища.
Предметом дослідження є адаптивні стратегії, методи та механізми управління змінами, спрямовані на забезпечення стійкості та ефективності діяльності підприємства.
База дослідження – Приватне акціонерне товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг».
У магістерській роботі використано такі методи дослідження: порівняння, графічний, економіко-математичний, економіко-статистичний (для аналізу фінансових, виробничих і кадрових показників), систематизації та узагальнення (для формування діагностичної оцінки), аналітичний та 5
структурно-логічний (для розроблення стратегії), методи прогнозування та інвестиційного аналізу (NPV, IRR, PI).
Наукова новизна дослідження полягає у формуванні комплексного адаптивного механізму управління змінами, що поєднує діагностику рівня стійкості, моделювання трансформаційних процесів, визначення пріоритетних напрямів розвитку та економічне обґрунтування запропонованих заходів. Відмінністю запропонованого підходу є інтеграція принципів адаптивності, стійкості та стратегічного управління в єдину систему дій.
Практичним значенням є розроблення адаптивної стратегії, що дозволяє підприємству підвищити енергоефективність, зменшити виробничі втрати, оптимізувати логістичні витрати, посилити кадровий потенціал, а також підвищити стійкість операцій у воєнних умовах. Економічні розрахунки демонструють, що запропоновані заходи забезпечують позитивний ефект і можуть бути впроваджені на підприємстві.
Апробація результатів роботи: ключові положення та рекомендації були представлені керівнику підприємства та обговорені в рамках роботи над удосконаленням стратегічних підходів.
Опис
Ключові слова
управління змінами, адаптивні стратегії, стійкість підприємства, стратегічні трансформації, ризики, турбулентність середовища, ArcelorMittal Кривий Ріг
Бібліографічний опис
Правдивий, О. О. Адаптивні стратегії управління змінами підприємства в умовах нестабільності зовнішнього середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Правдивий Олександр Олександрович. - Київ, 2025. - 145 с.