Управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції
Вантажиться...
Дата
2024
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Актуальність теми дослідження. Впровадження стратегічних змін може зробити державні підприємства більш привабливими для інвесторів.
Професійне управління та чітка стратегія можуть сприяти залученню фінансової підтримки та інвестицій у розвиток. Окрім цього також важливою складовою є те, що сучасні ринкові умови вимагають від державних
підприємств більшої ефективності та гнучкості. Управління стратегічними змінами дозволяє адаптуватися до нових умов, оптимізувати бізнес-процеси та підвищувати конкурентоспроможність. Державні підприємства, особливо у контексті євроінтеграції, зобов'язані відповідати міжнародним стандартам управління та фінансової звітності. Управління стратегічними змінами допомагає адаптувати внутрішні процеси та практики до вимог світових стандартів.
Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень
кафедри менеджменту підприємств за ініціативною темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (№ ДР 0123U101596 ). Роль автора полягає в розробленні теоретичних та практичних рекомендацій щодо управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції.
Метою магістерської дисертації є розроблення та обґрунтування науково-методичних, теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції.
Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань:
- визначити сутність та значення стратегічних змін в системі функціонування підприємства;
- розглянути методичні підходи до процесів управління стратегічними змінами на підприємстві;
- дослідити євроінтеграційні процеси та їхній вплив на побудову системи управління стратегічними змінами вітчизняних підприємств
- провести аналіз промислово-господарської діяльності підприємства ХХХХХ як оператора національної енергосистеми;
- провести аналіз запланованих та імплементованих стратегічних змін підприємства у відповідності до європейських норм та стандартів;
- зробити комплексну оцінку ефективності системи управління стратегічними змінами підприємства в умовах євроінтеграції;
- дослідити та запропонувати способи удосконалення системи управління стратегічними змінами в умовах євроінтеграції;
- визначити основні напрямки стратегічних змін ХХХХХ в контексті євроінтеграції;
- дослідити та надати економічне обґрунтування доцільності реалізації запропонованих заходів.
Об’єктом дослідження є процес управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та прикладних засад щодо управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції.
База дослідження: ПрАТ ХХХХХ. Методи дослідження: методи статистичного, порівняльного та економічного аналізу діяльності компанії, методи оцінювання факторів зовнішнього впливу на підприємство, методи порівняння показників у вигляді діаграм та графіків, порівняльні таблиці.
Наукова новизна дослідження полягає у такому:
- удосконалено систему управління стратегічними змінами в умовах євроінтеграції, що дає змогу висвітлити нові інноваційні стратегії, які виникають в умовах євроінтеграції та визначити слабкі місця існуючої системи.
Це може охоплювати впровадження нових технологій, підвищення енергоефективності, розвиток відновлювальних джерел енергії та інше, а також впровадження нових технологічних рішень.
Результати дослідження, викладені в дисертаційній роботі на здобуття ступеня магістра, дозволяють дійти висновків:
- удосконалена система управління стратегічними змінами дозволить підвищити ефективності, планування та формування стратегії на підприємстві та рівень залученості функціональних керівників у формуванні стратегії;
- впровадження проєкту по впровадженню VPL дозволить створити умови для розширення генерації з відновлювальних джерел енергії;
- було розроблено рекомендації щодо лобіювання з боку ХХХХХ перед Регулятором для встановлення оптимального ринкового рівня тарифу на передачу електроенергії. А також розширення застосування сценарних
припущень для мінімізації деструктивного впливу непрогнозованості зовнішнього середовища.
Опис
Ключові слова
стратегічні зміни, євроінтеграція, експорт, електроенергія, оператор системи передачі, управління, strategic changes, European integration, exports, electricity, transmission system operator, management
Бібліографічний опис
Горлов, М.А. Управління стратегічними змінами на підприємстві в умовах євроінтеграції : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Горлов Микита Андрійович. – Київ, 2024. – 143 с.