Удосконалення системи бізнес-менеджменту підприємства на основі оптимізації збутових процесів в умовах воєнного стану країни
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Микитенко А.С. Удосконалення системи бізнес-менеджменту підприємства на основі оптимізації збутових процесів в умовах воєнного стану країни Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 134 сторінок, 49 таблиць, 24 рисунків, 7 формул. Перелік посилань нараховує 32 найменування.
Актуальність теми в умовах воєнного стану питання оптимізації збуту стає особливо актуальним. Обмеження логістики, зростання собівартості, вимушена релокація частини підприємств, перебої в енергопостачанні, дефіцит робочої сили, зниження платоспроможності та зміна моделей поведінки споживачів — усе це створює суттєві бар’єри для традиційних механізмів організації збуту.
Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами.
Магістерську дисертацію виконано відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств Національного технічного університету України «КПІ імені Ігоря Сікорського» та наукової теми «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596), що охоплює питання підвищення ефективності управління підприємствами в умовах економічної нестабільності та воєнних загроз.
Метою роботи є розроблення механізму удосконалення системи бізнес-менеджменту підприємства на основі оптимізації збутових процесів у воєнних умовах, а також формування організаційних, економічних і цифрових рішень, спрямованих на підвищення результативності діяльності ТОВ «КИЇВ ВІС-ЛАД».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
– дослідити сутність системи бізнес-менеджменту та теоретико-методологічні підходи до оптимізації збутових процесів;
– визначити сучасні методи, моделі та інструменти удосконалення збуту на промислових підприємствах;
– розглянути вплив воєнного стану на функціонування підприємств та специфіку управління збутом у кризових умовах;
– провести аналіз фінансово-економічних показників ТОВ «КИЇВ ВІС-ЛАД» за останні 3–5 років;
– оцінити структуру, ефективність і цифрову зрілість збутових процесів підприємства;
– виявити проблеми, ризики та «вузькі місця» у системі збуту;
– визначити ключові напрями, інструменти та елементи механізму оптимізації збутових процесів;
– розробити програму удосконалення збуту з економічним обґрунтуванням;
– оцінити прогнозний економічний ефект від упровадження запропонованих змін;
– запропонувати практичні рекомендації для керівництва підприємства.
Об’єктом дослідження є система організації та управління збутовими процесами промислового підприємства в умовах воєнного стану.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти оптимізації збутових процесів у системі бізнес-менеджменту підприємства.
База дослідження — ТОВ «КИЇВ ВІС-ЛАД».
У роботі використано такі методи дослідження:
– порівняльний (для аналізу моделей управління збутом та оцінки альтернативних підходів);
– графічний (для наочного відображення динаміки показників та структури бізнес-процесів);
– економіко-статистичний (для аналізу фінансових і збутових показників підприємства);
– економіко-математичний (для прогнозування результатів та обчислення економічного ефекту);
– систематизації та узагальнення (для формування аналітичних висновків);
– структурно-логічний (для розроблення механізму удосконалення системи збуту).
Наукова новизна роботи полягає у формуванні комплексного механізму оптимізації збутових процесів, який поєднує процесний, цифровий та антикризовий підходи управління. Запропонований механізм включає послідовність організаційних, технологічних та економічних рішень, адаптованих до функціонування підприємств у воєнних умовах. Новизна також полягає в застосуванні інтегрованої оцінки цифрової зрілості збутових процесів і розробленні адаптивних інструментів їх модернізації.
Практичне значення роботи полягає у можливості впровадження розробленого механізму на ТОВ «КИЇВ ВІС-ЛАД», що забезпечує підвищення операційної стійкості, скорочення часу виконання замовлень, зменшення витрат, підвищення рівня клієнтського сервісу та фінансових результатів.
Апробація результатів роботи. Основні положення та пропозиції представлені керівництву підприємства — бази дослідження.
Опис
Ключові слова
бізнес-менеджмент, збутові процеси, оптимізація, цифровізація, воєнний стан, механізм удосконалення, антикризове управління, промислове підприємство
Бібліографічний опис
Микитенко, А. С. Удосконалення системи бізнес-менеджменту підприємства на основі оптимізації збутових процесів в умовах воєнного стану країни : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Микитенко Анна Сергіївна. - Київ, 2025. - 134 с.