Кафедра менеджменту (КМ)
Постійне посилання на фонд
Припинила існування 01.07.2021 р. згідно наказу НАКАЗ НУ/31/2021 ВІД 19.02.2021
Переглянути
Перегляд Кафедра менеджменту (КМ) за Автор "Артеменко, Ліна Петрівна"
Зараз показуємо 1 - 20 з 30
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Відкритий доступ HR менеджмент: конспект лекцій(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2020) Артеменко, Ліна Петрівна; Пічугіна, Марина АнатоліївнаНавчальний посібник дисципліни «HR менеджмент: конспект лекцій» складено відповідно до освітньої програми 07 "Управління та адміністрування" спеціальності 073 «Менеджмент» спеціалізації «Менеджмент і бізнес адміністрування». Навчальна дисципліна належить до циклу професійної підготовки. Статус навчальної дисципліни обовязкова. Обсяг навчальної дисципліни 5 кредитів ЄКТС. Міждисциплінарні зв’язки: програма упорядкована відповідно до освітньо-професійної програми підготовки бакалавра, складена у відповідності до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою. Якість та успішність її засвоєння залежать від наявності у студентів, що опановують курс, певної бази знань з таких нормативних дисциплін як “Мікроекономіка”, “Економіка підприємства”, “Менеджмент”, “Маркетинг”.Документ Обмежений Конкурентоспроможність в інноваційній діяльності(НТУУ «КПІ», 2014) Артеменко, Ліна Петрівна; Бояринова, Катерина ОлександрівнаДокумент Обмежений Конспект лекцій з дисципліни «Стратегічне управління підприємством» для студентів галузі знань 0306, напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» професійного спрямування «Менеджмент організацій і адміністрування», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», «Менеджмент інноваційної діяльності»(2012) Менеджменту та маркетингу; Довгань, Людмила Євгенівна; Артеменко, Ліна Петрівна; НТУУ «КПІ»Документ Обмежений Менеджмент інноваційної діяльності. Виконання та захисту дипломних робіт освітньо-кваліфікаційного рівня «Бакалавр»(2012) Менеджменту та маркетингу; Дергачова, Вікторія Вікторівна; Шульгіна, Людмила Михайлівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Гук, Ольга Володимирівна; НТУУ «КПІ»Документ Обмежений Менеджмент інноваційної діяльності. Управління інноваційною діяльністю(НТУУ «КПІ», 2015) Дергачова, Вікторія Вікторівна; Кравченко, Марина Олегівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Гук, Ольга Володимирівна; Жигалкевич, Жанна Михайлівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДокумент Обмежений Менеджмент інноваційної діяльності. Управління інноваційною діяльністю(2012) Дергачова, Вікторія Вікторівна; Шульгіна, Людмила Михайлівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Гук, Ольга Володимирівна; НТУУ «КПІ»Документ Обмежений Менеджмент інноваційної діяльності. Управління інноваційною діяльністю: Виконання та захист дипломних робіт освітньо-кваліфікаційного рівня «Магістр»(НТУУ «КПІ», 2013) Дергачова, Вікторія Вікторівна; Сімченко, Наталія Олександрівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Гук, Ольга ВолодимирівнаДокумент Обмежений Методичні вказівки до виконання та захисту дипломних робіт освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» для студентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» спеціальності «Менеджмент інноваційної діяльності»(2011) Менеджменту та маркетингу; Шульгіна, Людмила Михайлівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Гук, Ольга Володимирівна; НТУУ «КПІ»Документ Обмежений Методичні вказівки до виконання та захисту дипломних робіт освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» для студентів спеціальностей 8.03060102 «Менеджмент інноваційної діяльності», 8.18010012 «Управління інноваційною діяльністю»(2011) Каракай, Юрій Васильович; Шульгіна, Людмила Михайлівна; Бояринова, Катерина Олександрівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Гук, Ольга Володимирівна; Менеджменту та маркетингу; НТУУ «КПІ»Документ Відкритий доступ Методологія інноваційного розвитку промислових підприємств у контексті євроінтеграції(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2018) Шульгіна, Людмила Михайлівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Жигалкевич, Жанна Михайлівна; Чупріна, Мрагарита Олександрівна; Жалдак, Г. П.Документ Відкритий доступ Методологія інноваційного розвитку промислових підприємств у контексті євроінтеграції(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2018) Шульгіна, Людмила Михайлівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Жигалкевич, Жанна Михайлівна; Чупріна, Маргарита Олександрівна; Жалдак, Ганна ПетрівнаДокумент Відкритий доступ Організаційно-економічні механізми розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємств(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019) Артеменко, Ліна Петрівна; Луценко, Ірина Сергіївна; Пермінова, Світлана Олександрівна; Пічугіна, Марина Анатоліївна; Чупріна, Маргарита ОлександрівнаДокумент Обмежений Основи менеджменту(2010) Менеджменту та маркетингу; Довгань, Людмила Євгенівна; Лазоренко, Таїсія Василівна; Артеменко, Ліна Петрівна; НТУУ «КПІ»Документ Відкритий доступ Підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2020-06) Верук, Максим; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: «Підвищення ефективності логістичної діяльності підприємства» містить 100 сторінок, 24 таблиці, 15 рисунків, 6 додатків. Перелік посилань нараховує 57 найменувань. Метою даної дипломної роботи є розробка комплексу рекомендацій щодо підвищення рівня ефективності логістичної діяльності задля вдосконалення господарської діяльності підприємства. Об’єктом дослідження являється процес логістичної діяльності підприємства сфери послуг. Предмет дослідження – розробка комплексу рекомендацій ефективності логістичної діяльності ПрАТ «Київспецтранс». В роботі для досягнення поставленої мети були використані наступні методи дослідження: методи теорії пізнання (аналіз, синтез, систематизації та узагальнення) – для дослідження сутності фундаментальних понять дослідження; методи загального аналізу (методи порівняння і групування, графічні методи, методи комплексної оцінки, методи факторного аналізу) – з метою аналітичного дослідження ступеня раціональності мобілізації та використання ресурсів страхових компаній; методи прогнозування – для формування комплексу заходів прогнозування. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами сервісного обслуговування збору та транспортування спецвідходів та їх захоронення для підвищення ефективності логістичної діяльності в сучасних умовах, зокрема ПрАТ «Київспецтранс», для зростання ефективності логістичної діяльності підприємства та отримання конкурентних переваг.Документ Відкритий доступ Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019) Горб, Андрій Вадимович; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота освітнього ступеня «бакалавр» на тему: «Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі оптимізації витрат» містить 98 сторінок,14 таблиць, 12 рисунків, 8 формул, 2 додатка. Перелік посилань нараховує 41 найменування. Метою дослідження є обґрунтування системи заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на засадах оптимізації витрат Об'єктом дослідження є процес розвитку ТОВ «ДАРУМА-ІНТЕК». Предметом дослідження є система система збуту товарів та управлінський інструментарій конкурентоспроможності розвитку ТОВ «ДАРУМА-ІНТЕК» на засадах оптимізації витрат. У сучасних умовах вибір ефективного напряму витратної політики підприємства є важливим завданням, від рішення якого залежить його розвиток. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами, що ведуть діяльність на ринку борошна та круп, для розвитку підприємства і пристосування до сучасних умов ринку, зокрема ТОВ «ДАРУМА-ІНТЕК», для забезпечення розвитку фірми. Ключові слова конкурентоспроможність підприємства, оптимізація витрат, ефективність, ринок борошна, послуги, забезпечення розвитку підприємства.Документ Відкритий доступ Розробка та впровадження системи рециклінгу на підприємстві(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2020-06) Тригуб, Олександра; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: «Розробка та впровадження системи рециклінгу на підприємстві» містить 83 сторінки, 20 таблиць, 17 рисунків. Перелік посилань нараховує 31 найменування. Метою дипломної роботи є дослідження зворотних логістичних потоків, а також розробка проекту впровадження системи рециклінгу. Об’єктом дослідження є господарська діяльність підприємства. Предметом дослідження є зворотні логістичні потоки підприємства. Методи дослідження: системний підхід, фінансово-економічний та статистичний аналізи, групування та класифікації, графічний. Результати роботи: За результатами проведеного дослідження розроблено проект впровадження системи зворотних логістичних потоків або ж рециклінгу у ТОВ "ЛЬВІВСЬКА АМБАСАДА", який передбачає передачу відходів паперу та склотари до підприємства переробки вторинної сировини, а також передачу кісток від ребер до притулків для тварин. Запропонована система дасть змогу підприємству не лише отримувати дохід від реалізації вторинної сировини, а і підвищить його конкурентоспроможність на ринку за рахунок соціального аспекту проекту. Рекомендації щодо використання результатів роботи: Результати дослідження можуть бути використані закладами громадського харчування для свідомого поводження із відходами та покращення логістичних процесів діяльності. Результати впроваджених досліджень: Керівництвом ТОВ "ЛЬВІВСЬКА АМБАСАДА" було визнано можливість використання запропонованого проекту для вдосконалення логістичних процесів та підвищення конкурентоспроможності закладу.Документ Відкритий доступ Розроблення кадрової стратегії підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019) Гогот, Мар’яна Миколаївна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему «Розроблення кадрової стратегії підприємства» містить 91 сторінку, 18 таблиць, 15 рисунків. Перелік посилань нараховує 39 найменувань. Метою роботи є дослідження складових і методики розроблення кадрової стратегії підприємства. Об’єктом дослідження є система управління персоналом на підприємстві. Предметом дослідження є кадровий потенціал та система управління персоналом ТОВ «ХХХ». Методи дослідження: метод теоретичного узагальнення та порівняння, системного аналізу, графічного моделювання, індукції та дедукції, метод аналогії, SWOT-аналіз, метод системного підходу та метод економічного аналізу. Результати роботи дозволять підприємствам підвищити ефективність кадрової стратегії. Запропоновані у роботі заходи можуть бути використані підприємствами у сфері торгівлі для покращення продуктивності праці продавців, зменшення плинності кадрів та збільшення виручки від реалізації товарів. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Відображена у роботі кадрова стратегія може бути використана підприємствами, які спеціалізуються на роздрібній торгівлі і мають проблеми з плинністю кадрів та якістю обслуговування клієнтів. Результати перевірки можливостей практичного використання отриманих результатів. Керівництвом ТОВ «ХХХ» були використані запропоновані рекомендації з приводу розроблення кадрової стратегії підприємства. Впровадження результатів дипломної роботи дозволить розробити кадрову стратегію підприємства, підвищити ефективність та вмотивованість кадрового потенціалу. Ключові слова: кадрова стратегія, кадровий потенціал, кадрова політика, система управління персоналом, система мотивації, навчання персоналу.Документ Відкритий доступ Стратегічне управління процесом забезпечення ефективності діяльності підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2020-12) Шиліпук, Ольга Ярославівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаМагістерська дисертація на тему: Стратегічне управління процесом забезпечення ефективності діяльності підприємства (на прикладі ТОВ «ХХХ») містить 137 сторінок, 39 таблиць, 21 рисунок, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 67 найменувань. В сучасних ринкових умовах господарювання стратегічне управління процесом забезпечення ефективності діяльності агропромислового підприємства перебуває на етапі розвитку та становлення. У переважній більшості українських компаній рівень стратегічного управління є досить низьким та обмежується розмитими цілями та приблизною орієнтацією. Це робить тему дослідження дуже актуальною, оскільки вона має не тільки теоретичне, а й практичне значення для агропромисловому комплексі на сьогоднішній день. Теоретичні аспекти стратегічного розвитку компаній агропромислового комплексу аналізували наступні вітчизняні науковці: Саблук П.Т., Завадський Й.С., Гудзинський О.Д., Андрійчук В.Г. та інші. Мета і завдання дослідження. Визначення важливості застосування українськими агропромисловими підприємствами стратегічного управління в сучасних змінних умовах задля досягнення місії підприємства. Основна увага у магістерській дисертації були приділена вирішенню наступних завдань: -дослідити теоретичну складову стратегічного управління процесом забезпечення ефективності діяльності підприємства. -проаналізувати досліджуване підприємство, включаючи його основну характеристику та фінансові показники, дослідити галузь в якій функціонує підприємство та конкурентів. -виявити проблемні аспекти в поточному стратегічному управлінні підприємства та невикористані можливості. -обґрунтувати напрями удосконалення системи стратегічного управління аграрним досліджуваним підприємством, прорахувати економічну ефективність від запропонованих впроваджень та надати рекомендації щодо їх реалізації. Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління та ефективність його здійснення. Предметом магістерської дисертації є сукупність теоретичних і практичних аспектів в сфері стратегічного управління процесом забезпечення ефективності діяльності аграрного підприємства. Методи дослідження. Як теоретичною, так і практичною основою дослідження стали наукові праці вітчизняних та закордонних вчених, використовувались монографічні, економічно-статистичні та абстрактні методи. Наукова новизна. Системне обґрунтування теоретичних та практичних засад задля впровадження нововведень та подолання проблем у процесі стратегічного управління процесом забезпечення ефективності діяльності досліджуваного підприємства. Практичне значення. Можливість подальшого застосування результату дослідження в діяльності ТОВ «ХХХ», що сприятиме покращенню існуючого рівня стратегічного управління підприємством та виконанню його місії.Документ Відкритий доступ Стратегічне управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2020-12) Гогот, Мар’яна Миколаївна; Артеменко, Ліна ПетрівнаМагістерська дисертація на здобуття ступеня магістра на тему «Стратегічне управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства» містить 109 сторінок, 17 таблиць, 18 рисунків. Перелік посилань нараховує 54 найменування. Актуальність теми дослідження полягає в тому, що конкурентоспроможність промислового підприємства і стратегічне управління персоналом є взаємозалежними і взаємно проникаючими. Саме ефективний стратегічний менеджмент дозволяє компанії досягти високих показників і легко лавірувати в нестабільних умовах ринку, допомагає бізнесу виживати, розвиватися і сміливо «закидати» плани на десятки років вперед. Метою роботи є розроблення напрямів удосконалення стратегічного управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Поставлена мета дослідження обумовила необхідність вирішення таких завдань: ˗ дослідити сутність та процес стратегічного управління персоналом; ˗ визначити основні підходи до оцінювання стратегічного управління персоналом та конкурентоспроможності підприємства; ˗ провести діагностику галузі, в якому функціонує підприємство та його конкурентне середовище, проаналізувати кадровий потенціал та зрілість системи управління персоналом; ˗ визначити основні напрями вдосконалення стратегічної системи управління персоналом; ˗ розрахувати економічну ефективність від впровадження запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є система стратегічного управління персоналом на підприємстві в конкурентному середовищі. Предметом дослідження рекомендації щодо вдосконалення стратегічного управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності ПрАТ «Київхліб». Методи дослідження: метод теоретичного узагальнення та порівняння, системного аналізу, графічного моделювання, дедукції та індукції, метод аналогії, SWOT-аналіз, «багатокутних конкурентоспроможності», метод системного підходу, метод експертних оцінок та метод економічного аналізу. Елементи наукової новизни: ˗ визначено головні особливості стратегічного управління персоналом, що дозволило проаналізувати її ефективність на досліджуваному підприємстві; ˗ уточнено й поглиблено теоретичні положення, що визначають зв’язок між стратегічним управлінням персоналу та конкурентоспроможністю підприємства; ˗ запропоновано основні заходи, на які потрібно звертати увагу при вдосконаленні системи управління персоналом; Результати роботи дозволять удосконалити власну систему стратегічного управління персоналом. Запропоновані у роботі заходи можуть бути використані підприємствами у сфері харчової промисловості для покращення продуктивності праці працівників, зменшення плинності кадрів та утвердження конкурентної позиції.Документ Обмежений Стратегічне управління підприємством(2012) Довгань, Людмила Євгенівна; Артеменко, Ліна Петрівна; Менеджменту та маркетингу; НТУУ «КПІ»