Управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Магістерська дисертація на тему: ―Управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану‖ містить 159 сторінок, 83 таблиці, 19 рисунків, 5 формул, 9 додатків. Перелік посилань налічує 63 найменування.
Актуальність теми зумовлена критичною роллю професійної компетентності персоналу промислових підприємств у забезпеченні безперервності виробництва та конкурентоспроможності в умовах воєнного стану. Воєнні ризики (кадровий дефіцит, мобілізація, плинність кадрів, логістичні порушення та психологічне навантаження) ускладнюють стабільну роботу промислових підприємств, особливо у технологічно складних галузях, зокрема скляній промисловості. За цих умов формування адаптивної системи розвитку компетенцій персоналу стає ключовим чинником стійкості та оперативного реагування на зовнішні виклики. Тому розроблення організаційно-економічних механізмів підвищення професійної компетентності з урахуванням воєнних обмежень набуває важливої практичної та наукової значущості.
Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України ―КПІ імені Ігоря Сікорського‖ (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою ―Стратегічне управління відновленням економіки України‖ (ДР 0123U101596).
Метою роботи є теоретичне обґрунтування та розроблення організаційно-економічних засад управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану на прикладі ТОВ ―Пісківський завод скловиробів‖.
Завданням дослідження є розробка пропозицій з удосконалення системи управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства.
Об’єктом дослідження є процес управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємстві в умовах воєнного стану.
Предметом дослідження є організаційно-економічні відносини, принципи, методи та інструменти управління підвищенням професійної компетентності персоналу на промисловому підприємств в умовах воєнного стану.
База дослідження – ТОВ ―Пісківський завод скловиробів‖, виробник скляної продукції для напоїв та консервування.
Методи дослідження – порівняльний (для аналізу сучасних підходів до управління професійною компетентністю персоналу), системний та структурно-логічний (для побудови механізму розвитку компетенцій), економіко-статистичний (для оцінки кадрових та економічних показників підприємства), SWOT-аналіз (для визначення впливу воєнного стану на управління персоналом), економіко-математичний (для обґрунтування ефективності впроваджених заходів), графічний (для наочного відображення результатів дослідження), соціологічні методи (анкетування, інтерв’ю – для оцінки рівня задоволеності працівників існуючою на підприємстві системою).
Наукова новизна дослідження полягає у формуванні комплексного підходу до управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану, який поєднує теоретичні основи, діагностичну оцінку та практичні рекомендації. Запропонований підхід відрізняється від існуючих тим, що забезпечує цілісний механізм управління компетенціями, який враховує ризики воєнного стану, мобілізаційні обмеження, необхідність психологічної підтримки персоналу, швидке перенавчання та багаторівневу взаємодію підприємства з державними, громадськими та навчальними інституціями, а також передбачає систему показників оцінювання ефективності розвитку професійних компетенцій. Безпосередньо в магістерській роботі:
1. Уточнено зміст управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану.
2. Розвинено підхід до діагностики системи управління підвищенням компетентності персоналу промислового підприємства.
3. Удосконалено організаційну модель HR-служби промислового підприємства.
4. Розроблено авторську концепцію внутрішньої бази знань (Knowledge Hub) для скловиробного підприємства.
5. Запропоновано інтегровану модель формалізованого наставництва ―Наставник 2.0‖.
6. Сформовано систему мікронавчання персоналу, інтегровану у виробничий процес.
7. Адаптовано принципи DEIB до системи управління підвищенням компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану.
Практичним значенням роботи є розробка прикладного механізму управління підвищенням професійної компетентності персоналу, який дає змогу мінімізувати вплив воєнних ризиків, зміцнити кадрову безпеку підприємства та забезпечити підвищення продуктивності праці. Запропоновані заходи можуть бути впроваджені на промислових підприємствах скляної галузі та інших виробничих системах.
Публікації. Тези: Дергачова В.В., Парнюк О.О. Підвищення професійної компетенції персоналу як інструмент управління підприємством в умовах воєнного стану в Україні. // VI Міжнародна наукова-практична конференція ―Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи‖. – 2025. URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/article/view/329344.
Апробація результатів роботи. Основні положення роботи представлено керівництву ТОВ ―Пісківський завод скловиробів‖ та обговорено на науково-практичних заходах кафедри менеджменту підприємств
Опис
Ключові слова
промислове підприємство, воєнний стан, професійна компетентність, розвиток персоналу, кадрова безпека, система навчання, комплексний підхід, людський капітал
Бібліографічний опис
Парнюк, О. О. Управління підвищенням професійної компетентності персоналу промислового підприємства в умовах воєнного стану : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Парнюк Олександр Олександрович. - Київ, 2025. - 159 с.